Wir über uns

Die Kernkompetenzen von Corporate Montage liegen im ganzheitlichen Data Lifecycle -Management mit Fokus auf die Bereiche CAD-Engineering, Standards Management sowie Dokumenten, Daten und Prozess Management.

 

Von der Analyse, Strukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, der Pilotierung und Implementierung von unterstützenden Softwarelösungen über das individuelle und intensive Training der Anwender bis hin zur verlässlichen und flexiblen Unterstützung vor Ort, sorgen mehr als 80 Spezialisten weltweit für eine nachweisbare Erhöhung der technischen und wirtschaftlichen Effizienz in Unternehmen.

 

Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch jahrelange praxisbezogene Erfahrungen und tief greifende Fachkompetenzen in den Disziplinen Analyse und Konzeption, Prozesse und Richtlinien, Projektmanagement, Training und Change Management aus. Branchenerfahrung mit führenden Referenzen, angemessene Seniorität und eine hohe Lösungskompetenz runden ihre Profile ab.

  • Was uns auszeichnet -

    Hohe Lösungskompetenz & langjährige Erfahrung

  • Was wir bieten - Beratung

    Ganzheitlicher Lösungsansatz & praxiserprobte Umsetzung

  • Was wir bieten - Software

    Technologisch führende Lösungen & individuelle Anpassungen

  • Was wir bieten - Training

    Umfassendes Schulungskonzept & modularer Aufbau

  • Wie wir gemeinsam vorgehen

    Offener Dialog & Einbindung aller Beteiligter

  • Kompetenzen

  • Umfassende IT-Expertise

    in CAD, DMS und EDMS

    Branchenerfahrung mit führenden Referenzen

    Branchenweite Best Practice Lösungen

    Kooperation mit führenden Software-Herstellern

    Praxiserfahrene Berater & Projektingenieure

     Berater auf Seniorebene

    Langjährige Erfahrung

    Hohe Lösungskompetenz

    Praxisnähe

    Spezialisten für CAFM, GIS, SAP, etc.

    Kernkompetenzen

    Analyse & Beratung

    Konzeption & Strategien

    Prozesse & Richtlinien

    Prozess-, Projekt- und Change Management

    Training

    Branchenwissen

    Chemie

    Ver- & Entsorger für Strom, Gas und Wasser

    Transport & Verkehr

    Produktion & Technik

    Architektur- & Ingenieurbüros

    Öffentliche Hand

  • Beratung

  • Ganzheitliche Analyse & neutrale Beratung

    Bestandsaufnahme von Prozessen und Richtlinien

    Ermittlung aktueller Problemstellungen

    Zukünftige Anforderungen und Zielsetzungen

    Überprüfung des vorhandenen Know-hows

    Individuelle Lösungen & modulare Konzeption

    Definition und Optimierung von Prozessen

    Erstellung und Weiterentwicklung von Richtlinien

    Empfehlung von Softwarelösungen

    Erarbeitung und Unterstützung des Kommunikationskonzepts

    Pilotierung & praxisbezogenes Training

    Steuerndes Projektmanagement

    Unterstützung und Umsetzung vor Ort

    Durchführung von projektbezogenen Schulungen

    Begleitendes  Change Management

    Phasenweise Implementierung & nachhaltige Steuerung

     Unternehmensweite Einführung (modular oder stufenweise)

    Nachhalten und Erfolgskontrolle

    Optimierung und Weiterentwicklung

  • Software

  • CAD Engineering
    AECOsim Building Designer
    AutoCAD
    MicroStation
    Aufsatzapplikationen

    Standards und Qualitäts-Management
    CADconform
    CADcompare
    CADscout
    ControlCAD

    Document & Engineering Data Management

    ELOprofessional
    ELOenterprise
    EnLightObjects
    ProjectWise

    Prozess Management

    ELOprofessional
    ELOenterprise

     

     

  • Training

  • Trainingskonzepte

    Basic Line
    Individual Line
    Project Line

     

    Unter anderem für:

    AECOsim Building Designer
    AutoCAD
    Bentley Descartes
    Bentley Map
    CADconform für AutoCAD
    CADconform für MicroStation
    CADscout für MicroStation
    ELOprofessional
    ELOenterprise
    InRoads Suite
    MicroStation
    MicroStation PowerDraft
    PowerCivil
    PowerMap
    ProjectWise

  • Vorgehensweise

  • Analyse & Beratung

    Einzel- und Gruppengespräche nach Absprache

    Schriftliche Auswertung und Dokumentation

    Erstellungen mehrerer Lösungsvarianten und Empfehlungen

    Lösung & Konzeption

    Workshops mit relevanten Beteiligten (intern/extern)

    Ausarbeitung von Lösungen gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeitern

    Einbindung von externen Dienstleistern

    Pilotierung & Training

    Einbindung der beteiligten Mitarbeiter

    Vermittlung von Know-how auf Projektbasis

    Unterstützung der Mitarbeiter im Veränderungsprozess

    Implementierung & Steuerung

    Kommunikation der neuen Prozesse/Richtlinien/Software an alle Beteiligten (intern/extern)

    Durchführung regelmäßiger Feedback-Runden (erstmalig durch CM, später durch den Auftraggeber selbst)