WIR ÜBER UNS
Die Kernkompetenzen von Corporate Montage liegen im ganzheitlichen Data Lifecycle -Management mit Fokus auf die Bereiche Dokumenten, Daten und Prozess Management, CAD-Engineering und Standards Management.
Von der Analyse, Strukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, der Pilotierung und Implementierung von unterstützenden Softwarelösungen über das individuelle und intensive Training der Anwender bis hin zur verlässlichen und flexiblen Unterstützung vor Ort, sorgen mehr als 80 Spezialisten weltweit für eine nachweisbare Erhöhung der technischen und wirtschaftlichen Effizienz in Unternehmen.
Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch jahrelange praxisbezogene Erfahrungen und tief greifende Fachkompetenzen in den Disziplinen Analyse und Konzeption, Prozesse und Richtlinien, Projektmanagement, Training und Change Management aus. Branchenerfahrung mit führenden Referenzen, angemessene Seniorität und eine hohe Lösungskompetenz runden ihre Profile ab.
Was uns auszeichnet -
Hohe Lösungskompetenz & langjährige Erfahrung
Was wir bieten - Beratung
Ganzheitlicher Lösungsansatz & praxiserprobte Umsetzung
Was wir bieten - Software
Technologisch führende Lösungen & individuelle Anpassungen
Was wir bieten - Training
Umfassendes Schulungskonzept & modularer Aufbau
Wie wir gemeinsam vorgehen
Offener Dialog & Einbindung aller Beteiligter
Kompetenzen
-
Umfassende IT-Expertise
in DMS/ECM, CAD und Datenqualitätssicherung
Branchenerfahrung mit führenden Referenzen
Branchenweite Best Practice Lösungen
Kooperation mit führenden Software-Herstellern
Praxiserfahrene Berater & Projektingenieure
Berater auf Seniorebene
Langjährige Erfahrung
Hohe Lösungskompetenz
Praxisnähe
Spezialisten für DMS/ECM, SAP, CAD, BIM, GIS, etc.
Kernkompetenzen
Analyse & Beratung
Konzeption & Strategien
Prozesse & Richtlinien
Prozess-, Projekt- und Change Management
Training
Branchenwissen
Chemie
Ver- & Entsorger für Strom, Gas und Wasser
Transport & Verkehr
Produktion & Technik
Architektur- & Ingenieurbüros
Öffentliche Hand
Beratung
-
Ganzheitliche Analyse & neutrale Beratung
Bestandsaufnahme von Prozessen und Richtlinien
Ermittlung aktueller Problemstellungen
Zukünftige Anforderungen und Zielsetzungen
Überprüfung des vorhandenen Know-hows
Individuelle Lösungen & modulare Konzeption
Definition und Optimierung von Prozessen
Erstellung und Weiterentwicklung von Richtlinien
Empfehlung von Softwarelösungen
Erarbeitung und Unterstützung des Kommunikationskonzepts
Pilotierung & praxisbezogenes Training
Steuerndes Projektmanagement
Unterstützung und Umsetzung vor Ort
Durchführung von projektbezogenen Schulungen
Begleitendes Change Management
Phasenweise Implementierung & nachhaltige Steuerung
Unternehmensweite Einführung (modular oder stufenweise)
Nachhalten und Erfolgskontrolle
Optimierung und Weiterentwicklung
Software
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CAD Engineering
AECOsim Building Designer
AutoCAD
MicroStation
Aufsatzapplikationen
Standards und Qualitäts-Management
CADconform
CADcompare
CADscout
ControlCAD
Document & Engineering Data Management
ELOprofessional
ELOenterprise
EnLightObjects
ProjectWise
Prozess Management
ELOprofessional
ELOenterprise
Training
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Trainingskonzepte
Basic Line
Individual Line
Project Line
Unter anderem für:
AECOsim Building Designer
AutoCAD
Bentley Descartes
Bentley Map
CADconform für AutoCAD
CADconform für MicroStation
CADscout für MicroStation
ELOprofessional
ELOenterprise
InRoads Suite
MicroStation
MicroStation PowerDraft
PowerCivil
PowerMap
ProjectWise
Vorgehensweise
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Analyse & Beratung
Einzel- und Gruppengespräche nach Absprache
Schriftliche Auswertung und Dokumentation
Erstellungen mehrerer Lösungsvarianten und Empfehlungen
Lösung & Konzeption
Workshops mit relevanten Beteiligten (intern/extern)
Ausarbeitung von Lösungen gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeitern
Einbindung von externen Dienstleistern
Pilotierung & Training
Einbindung der beteiligten Mitarbeiter
Vermittlung von Know-how auf Projektbasis
Unterstützung der Mitarbeiter im Veränderungsprozess
Implementierung & Steuerung
Kommunikation der neuen Prozesse/Richtlinien/Software an alle Beteiligten (intern/extern)
Durchführung regelmäßiger Feedback-Runden (erstmalig durch CM, später durch den Auftraggeber selbst)